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博弈论基础上建设单位项目安全管理研究

发布时间:2020-06-01 21:37 论文编辑:若诗 价格:150 所属栏目:企业管理 TAG:

本文是企业管理论文,以H控股公司安全管理相关工作为基础,分析了H控股公司在项目安全管理中存在的不足。结合复制者动态方程进行演化博弈仿真,发现管理人员监督成本、甲方代表未履职

本文是企业管理论文,以H控股公司安全管理相关工作为基础,分析了H控股公司在项目安全管理中存在的不足。结合复制者动态方程进行演化博弈仿真,发现管理人员监督成本、甲方代表未履职处罚风险感知、双方事故风险感知直接影响甲方代表的策略选择;而甲方代表安全履职成本、安全风险传递系数影响博弈到达演化均衡的时间。提出H控股公司应当从安全管理体系建设、安全检查模式、安全绩效考核、安全培训及安全信息化系统等方面加强项目安全管理的优化建议。

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第1章绪论

 

本文运用博弈论相关原理,从建设单位角度出发,分析项目主要参建单位之间和建设单位部关于项目安全生产博弈关系,通过构建相应的博弈模型,探讨主要参建单位关于项目安全生产策略的选择机制。旨在找出项目建设过程中影响主要参建单位策略选择的主要因素,从而指导建设单位加强项目安全管理工作,提高建设单位安全管理水平,促进其他参建单位及相关人员履行自己的安全职责,确保项目的安全建设。近年来,建筑安全事故时有发生,严重制约着建筑行业的持续稳定发展,也引起社会对建筑行业安全生产的关注。在项目建设过程中,参建单位理应依照相关法律法规及合同规定履行自己的安全职责。但在实际过程中,部分参建单位由于过度追求额外的利益等原因而不履行自己应尽的安全职责。这些都成为建筑安全事故的重大隐患,严重威胁着人民生命健康和财产安全。建设单位处于项目核心地位,应督促其他参建单位按照要求履行自己的安全职责。博弈论是一门研究参与者策略选择的学科,通过博弈论研究建设单位项目安全管理可促使建设单位内部人员履行自己的安全职责,也可以督促其他参建单位履行自己的安全职责,提高其他参建单位对项目安全管理的重视,进而提升项目安全管理水平,减少建筑安全事故的发生。

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第2章相关概念及理论支持

 

2.1博弈论基本理论
参与者在参与博弈中会选择对自己有利的策略选择,以达到自身最大化的利益。这包括认知的理性和行为的理性:认知理性,参与者知道自己喜欢什么;行为理性,参与者在策略选择时会选择对自己有利的。这里的理性人假设是一种完美理性,而参与人在实际情况中很难达到。随着博弈论发展,演化博弈论吸收了生物进化学的主要知识弱化了理性人假设,这使得博弈结果可以更好地描述真实情况。演化博弈论是在传统博弈论的基础上发展形成的,用于对项目参与者行为的演化可以得到令人信服的解释和结论,并且现在相关在安全相关领域的博弈应用研究更加佐证了其应用于建设单位安全管理的适用性。对于参建单位共同参与的建筑项目来说,可以将其看成若干有限理性个体组成的系统。综合来说,用博弈论研究建设单位项目安全管理是一个非常实用的工具。

 

2.2建筑生产安全事故分析
根据事故薄板漏洞模型可知,事故的发生是由多个环节或关口失效的结果。防范事故发生最为有效的方法就是避免失效、消除缺陷、补好漏洞。建设项目安全生产过程涉及到多个参建单位和人员,而建筑安全生产事故的发生往往是由于部分参建单位未按要求履行自己的安全职责导致的。通过以往建筑安全生产的事故案例的研究与学习,可以从事故的实例中总结经验、吸取教训。本节将重点对近年来部分建筑安全生产事故进行分析。

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第3章建设项目参建单位的安全管理博弈........35
3.1建筑安全生产博弈方的确定........35
3.2施工单位与监理单位安全博弈分析.........36
第4章实例分析......60
4.1H控股公司概况........60
4.2H控股公司项目安全管理实例博弈分析..........61
4.3H控股公司项目安全管理的优化建议...............70
4.4本章小结......75
第5章结论与展望....76
5.1结论.....76
5.2展望..........77

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第4章实例分析

 

4.1H控股公司概况
江苏H投资控股公司为总公司,其中江苏H建设集团有限公司、江苏H新农发展有限公司和江苏H公用建设有限公司为一级子集团,RC房产、交投公司等为其二级子公司,如图4.2所示。2017年H控股公司子公司对于建设项目进行了整合,交投公司和DC公司合并至RC房产。H控股公司大部分建设项目由二级子公司RC房产作为建设单位进行招标及建设。

 

4.2H控股公司项目安全管理实例
博弈分析关于项目安全管理网络构建不完善;部分管理人员对自身安全职责、安全管理工作的内容不是很清晰;安全员变更后,未及时发文公示,公示文件中无全员安全职责。相关公司未规范开展安全检查;未见各甲方代表对下属项目的监督检查记录;安全检查大部分为收集的各工地的检查,安全员安全检查记录不全,检查项大部分为施工企业检查内容,未体现建设单位监督检查内容。通过对安全提醒谈话和对子公司安全审计工作分析,H控股公司部分子公司作为建设单位在项目安全管理中存在着不足,部分甲方代表对于自己的安全工作没有履职,公司管理人员对项目及人员的监督管理方面存在失职。这些行为是管理人员和甲方代表长期博弈之后的结果。通过对甲方代表和管理人员群体安全行为的博弈分析,找出影响博弈结果的主要因素并加以控制,则能促使双方选择安全履职策略,从而提高H控股公司的项目安全管理水平。

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第5章结论与展望

 

5.1结论
针对建筑行业事故案例中各参建单位存在的问题,分析了参建单位不安全履职的表现形式及原因,通过对建设工程主要参建单位利益相关方的分析,分别构建了施工单位和监理单位、建设和施工、建设和监理单位以及建设单位内部项目安全生产博弈模型,并对相应模型进行了分析与求解,提出相应对策。主要研究结论如下。(1)以博弈论演化稳定策略、选择机制以及演化均衡理论为基础,结合建筑行业相关事故案例,详细分析了参建单位及相关人员不安全履职的表现形式及成因,表明参建单位及相关人员的安全履职策略选择是参建单位之间长期博弈的结果,可以通过构建安全生产博弈模型提升建设单位项目安全管理水平。

 

5.2展望
根据建设工程参建单位的利益相关方之间的关系分别构建了施工和监理、建设与施工、建设与监理以及建设单位内部四种安全生产博弈模型。建筑工程的安全需要各参建单位共同努力才能得到保障。督促各参建单位履行安全职责可减少事故的发生,并营造一个良好健康的安全氛围。(1)笔者在H控股公司安全生产监督部门实习一年多,主要协助子公司安全管理人员完善公司安全管理,并定期代表公司对项目进行安全检查。但由于时间及自身能力的限制,难免会有一些理解不周全的地方。(2)本文主要是从建设单位角度对项目建设安全管理进行了分析,也可以从其他参建单位角度运用博弈论探究尝试进一步。
参考文献(略)